Pourquoi cette formation ?
Aujourd'hui, une part importante du temps de travail est absorbée par des problèmes d'organisation, des interruptions et des processus inefficaces.
Sur une année, cela représente plusieurs mois de travail non optimisés par collaborateur.
Cette formation permet d'appliquer les principes du Lean Management pour mieux structurer son temps et améliorer son efficacité au quotidien.
Objectifs de la formation
- •Comprendre leur journée comme un système de flux
- •Identifier les gaspillages chroniques de temps et d’énergie
- •Structurer une organisation robuste sur 7 h
- •Mettre en place des standards simples et durables
- •Améliorer leur performance sans augmenter leur charge
Modalités et public
| Public concerné | Managers, Indépendants, Cadres, Demandeurs d’emploi, Étudiants |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Nombre de participants | 12 |
| Tarifs | Intra = 1 300 € HT / jour — Inter = 600 € HT / jour |
Contenu détaillé
Jour 1 — Comprendre la pensée Lean et savoir diagnostiquer
- —Chapitre 1 : La journée, un système
- —Chapitre 2 : La cartographie Lean de la journée de travail
- —Chapitre 3 : Les 8 gaspillages du quotidien et leurs impacts
- —Chapitre 4 : Mesurer son efficacité réelle
Jour 2 — Optimiser et stabiliser
- —Chapitre 5 : Définir sa capacité journalière
- —Chapitre 6 : Le standard, une réponse pour la stabilité
- —Chapitre 7 : Le lissage et la robustesse
- —Chapitre 8 : L’amélioration 30 jours